随着购物习惯的变化,中国消费者的需求也在不断升级。
2000年初期,消费者的购物模式都是以实体门店和线下交易为主。2003年互联网的兴起,淘宝、微商、群主推荐等模式,打破了长久以来的消费格局。但对于消费者,新的模式未必能完全解决便捷的线上消费所带来的问题。假货泛滥,售后保障,都是环绕在消费者心头无法挥散的疑虑。
如何解决这些问题,确保消费者通过正规渠道购买到品牌正品,并且充分保障线下的售后服务?在这样的时代背景下,比他宝宝诞生了。
比他宝宝是什么?
在全球母婴、美妆及保健行业深耕多年的跨境交易平台——海带的孵化下,比他宝宝诞生了。在全球贸易领域,海带拥有众多国际品牌的授权,并将在行业积累的多年经验和数据,一并赋予了比他。
比他宝宝作为品牌商品的流通平台,一直致力实现母婴、美妆、保健乃至未来其他行业品牌奥特莱斯的定位,为广大会员提供优廉价格的正品货源。同时比他宝宝已建立完善的售后保障体系,如果消费者购买到不满意的商品,可以随时退换货或联系客服,在最大程度上保障消费者的权益。
为什么选择比他宝宝?
“消费者需要商家提供更质优价廉的商品、更及时的消费场景、更良好的消费体验。目前商品种类虽然繁多但是品质却鱼龙混杂,使得消费者很难买到高质量商品。”全球贸易服务平台海带创始人朱宝金(花名惠元)在接受采访时如是说。
据统计,全面开放二孩后,预计每年将有可能新增新生儿100-200万人,2018年新生儿有望超2000万人,母婴行业的消费红利大约在每年1200-1600亿。
与此同时,截止至2017年12月,我国手机网民规模达7.53亿,网民中使用手机上网人群的占比由2017年的97.5%提升至98.5%;调查显示,其中92%的母婴消费者曾通过手机到访购物网站。
种种数据表明,未来C端母婴市场,寻求价格优廉的正品货源这条路,是比他必须前行的方向。
“比他的出现就是为了解决消费者购物难的现状而应运而生的。它的诞生依托于发达的社交网络体系,让每个人都拥有一个安心省钱的平台。我们希望通过比他平台,给更多的消费者带来便捷。”比他负责人李辉先生说到。
如何进行购买:
比他宝宝是一款微信小程序,消费者只需要在微信搜索页面输入比他宝宝即可进入商城,畅享购物的乐趣。除此之外,也可以通过朋友圈好友分享的链接进入比他宝宝商城进行购物。
比他宝宝会实时更新商品,并且在每周、每月或其他周期提供不同的优惠活动,力求让广大会员在便捷购物的同时享受到全网最低的价格。
据负责人介绍,比他(Battle)帮助全球品牌商在中国完成国内的代理,帮助品牌找到更精准的目标人群,并帮助品牌方完成线上、线下全渠道配置货品。比他CEO李辉先生表示希望通过平台的力量,全面联合品牌方,共同推进终端用户实现S2B2C的新消费升级。“我们在不停的减少渠道,让品牌方触达并了解消费者,让代理人或消费者拿到正品货、实惠货,让千万中国家庭生活更美好”。
目前比他宝宝已经在全国上线,同时开始在华东、华南和华中同步启动线下服务支持。正品货源,比他便宜!我们期待您的加入!
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