企航杨彦涛：中小企业持续发展需“活在当下，预见未来”！

瞬息万变的市场环境碰到洪流般的增长速度，中小企业的命运被撕扯着。存活是种希望，持续发展成为一种奢望。据统计，中小企业的存活率成断崖式跌落，成长起来的少之又少，背后隐藏的是企业发展商道，是创业者对当下的管理及对未来的预判双重错误。中小企业成功，需以发展的眼光活在当下，紧握时代脉搏，通过不断学习与创新为企业赋能，企航管理董事长杨彦涛创立的企航以发展的眼光，专注解决中小企业发展难题。

企业发展就像建楼，随着时间的推移，地基不稳建的再高也无济于事，扎扎实实把地基及每层建扎实，自然会到达别人达不到的高度。中小企业想要达到高度、实现持续发展，首先需要认识自己活在当下，认清现实预见未来，即兵法中所说的“知己知彼，方能百战不殆”。任何一个成功的企业皆因做到了这两方面，才一步一步变强的。认识自己和认清现实对于中小企业来说就相当于是两只眼睛，缺少任何一个都不能平稳地朝着正确的方向发展下去。

认清自己，活在当下。需要中小企业在发展过程中认清自己的优缺点，从企业的人员结构、拥有的产品到企业的价值观理念，从小到大、从虚到实给自己一个准确的定位，如此才能够推动自身的进步，在激烈的竞争和日新月异的变化中不被淘汰，在认清自己的同时，跟随市场的脚步往前走，最终实现企业的可持续发展。

认清现实，预见未来。需要中小企业根据自身或者行业的发展，结合市场行情、经济走势，对未来有一个准确的预判。然后根据自己的判断调整企业的方向，学会取舍，不断的继续能量，为下一轮行业和市场洗牌做好准备，只有这样，企业才能实现长期稳定的发展，才能永远的走在行业的最前列。

关于企业持续发展的相关理论，杨彦涛从实践中总结出来成套的经验。早在2006年，杨彦涛带领几个人一起创业，从企航的发展过程中，杨彦涛摸索出了企业发展之道。面对成千上万个苦苦挣扎的中小企业，杨彦涛决定创办《中小企业之九大规划》课程。《中小企业之九大规划》的推出，已经让数万家企业实现了腾飞，让数十万名企业家从课程中收益。

随着经济结构的复杂多变，中小企业的发展越来越困难，想要成功，也许《中小企业之九大规划》课程是企业家们的唯一良机了。