成功向左，失败向右，杨彦涛创立的《中小企业之九大规划》告诉你如何迈出下一步

人生就是在不断选择和不断解决困难中度过的，企业发展亦是如此，每一个十字路口的选择都会影响到现在乃至以后的结局。在瞬息万变的市场经济浪潮中，企业的成功有其既定的成功轨道，同时也有其诸多不确定因素的影响。所谓的“一念天堂，一念地狱”，在商业行为的过程中，表现的更为淋漓尽致，方向和抉择变得尤为重要，企航管理董事长杨彦涛创立的《中小企业之九大规划》，是经验与格局、实践与理论的结合体，是企业发展商道中的指明灯。

如何保证企业每一步都能够坚实有力，朝着成功的方向不断递进，已经成为所有中小企业必须面临的问题。在成与败的左右转向中，中小企业应该做什么，不应该做什么？任何一家企业未来的成败都是不可预知的，但也有迹可循。失败有失败的原因，成功有成功的因素。只有通过实实在在的经验和策略在具体的发展过程中堆积出来的路，必然是通往成功的。为了全面系统的帮助中小企业理清成功之道，助力他们在通往成功的道路上勇往直前，杨彦涛创办了《中小企业之九大规划》课程。

在《中小企业之九大规划》中，杨彦涛创造性的将企业发展的过程分成九个不同的维度进行深入的研讨和分析，并且在每一个维度上，详尽的分析其中的细小因素，小到员工个人，大到企业的价值观，内到企业的核心、理念，外到市场环境和发展趋势的预测。所谓知己知彼，百战不殆。在杨彦涛的《中小企业之九大规划》课程中，杨彦涛将企业自身进行剖析，同时也对市场进行分析，从而根本上为企业的发展扫清了障碍。

通过实践检验，《中小企业之九大规划》课程对于企业的成功具有非常重要的指导作用，创办至今，已经帮助数万家中小企业实现了成功，其中也包括对企航管理自身成功的促成。《中小企业之九大规划》的理论指导和实践应用，对于企航的成功具有非常重要的作用。

当前经济的不稳定，竞争压力的不断增强，使得中小企业生存问题越来越严峻。中小企业家们除了具备“单打独斗一定不能让企业成功”的意识之外，还应该明白“不懂得观察市场、不懂得遵循商道也注定不能成功”。无疑，杨彦涛的《中小企业之九大规划》课程是商业中能够指引企业发展之路的指南。