云集肖尚略：做为1亿家庭带来幸福的公司

1月16日至17日,“2019云集Super石榴节”云盛典在杭州G20主会场国际博览中心举行。数千名云集会员和百余国际、国内品牌通过云博会、云盛典,以及于1月15日率先在上海举行的云乐园三大场景版块,全方位了解云集的精选生态链和未来消费场景,多维度实践会员电商的新体验和新玩法。

云盛典上,云集创始人兼CEO肖尚略发表题为《追求幸福》的演讲,称云集未来发展愿景是成为全球领先的会员电商平台,中期目标是到2024年,为社会提供500万创业就业机会,服务1亿家庭的消费升级,和用户一起找到生命中的幸福。

云集创始人兼CEO肖尚略发表《追求幸福》演讲

“会员电商是电商新的蓝海。”肖尚略说。 随着互联网新技术的发展,电商进入到4.0阶段,不光在供给侧进行更加集约化、高标准、高体验的中心化服务实践,同时通过各种社交网络平台把去中心化、差异化的商品需求连接做到更高效、精准和低成本。

肖尚略认为,“未来中国最大的机会,是让普通人有机会。”云集2019年的目标是在700万会员基础上,新增2300万会员,累计达到3000万会员,并以会员为中心,以吃穿为基础,提供更多基于食物商品、服务、旅游、教育等方面的产品和服务,赢得更多消费者口碑,创造更多会员价值, 让更多家庭幸福。

云集会员95%是女性,其中84%是宝妈,是对幸福感知度最高的群体。德勤日前发布的《全球消费者洞察调研2018》报告显示,这部分用户已经养成随时浏览电商平台的日常习惯。作为德勤报告中描述的“机会主义购物者”群体,做消费决策的决定性因素是自我感知和受到社群、同类人群社交信息的影响。肖尚略认为,这将是云集提升会员价值的发力点。

“2019云集Super石榴节”云盛典现场

肖尚略在演讲中称,云集的未来发展愿景是成为全球领先的会员电商平台。“在中国,目前还有很多跟我们息息相关服务领域没有形成会员模式平台商业形态,把这些垂直细分的会员服务整合在一起的平台商业模式才刚刚开始。云集的中期愿景是在2024年能为一亿家庭的消费升级服务,创造500万人的创业就业岗位。”云集将致力于让更多家庭、更多品牌、更多农民感到幸福。